内蒙古环境监测明确研究型单位发展定位。设立研究型单位建设方案专项研究工作组，站在推进生态文明建设的新需求上研究总站研究型单位的发展定位，加快推动总站由业务驱动为主的技术型单位向创新驱动为主的研究型单位转变，从国内领先向国际的监测机构迈进。确立研究型单位主攻方向。跟踪关注监测技术在国内外的发展现状和新趋势，研究生态环境智慧监测体系建设过程中的核心技术问题，如高质量监测评估体系、高水平监测技术体系等。统筹研究型单位的组织体系。建立以总站为龙头，联合地方监测站系统、科研院所、科技企业共同参与的生态环境监测协同创新机制。集聚优势资源建立高水平科学家团队，全面加强国家层面技术研究能力。谋划研究型单位的前瞻布局。采取央地合作方式，在雄安建设生态环境智慧监测研究院，在南京形成长江经济带水质监测质控和应急技术研究中心，在深圳加快发展南方质控技术研究创新中心，同时在济南探索筹建监测大数据应用研究中心，在重庆探索筹建农村生态与土壤监测技术研究中心，共同推动生态环境监测创新体系发展。创新研究型单位的激励保障机制。进一步完善科学家团队设置、大项目引领等配套制度办法，持续激发科研人员干事热情和创新活力。坚持以打造生态环保铁军先锋队为根本，持续推进监测领域全面从严治党向纵深发展

围绕“政治强”，开展理论武装行动。内蒙古环境监测赢咖4通过党委理论学习中心组学习、“三会一课”等多种形式，定期召开辅导座谈会，切实用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，推动工作。

围绕“本领高”，开展能力提升行动。加快推进党建与业务深度融合，强化培训体系和平台建设，通过技能比武、轮岗锻炼等多种方式，帮助干部尽快弥补弱项、补齐短板，全面提高能力。

赢咖4围绕“作风硬”，开展问题整治行动。严肃党内政治生活，强化对监测领域重大工程、重点环节和关键岗位监管，不断完善权力运行监控机制，着力营造“不敢围、不想围”的亲清站企关系。大力整治形式主义、官僚主义问题，突出学风建设典型引领，加快形成干事创业、奋发进取的良好氛围。

赢咖4围绕“敢担当”，开展明责尽责行动。结合总站“三定”和岗位职责要求，将具体责任细化到每名干部职工。发挥“关键少数”头雁效应。

围绕“三个特别”，开展创先争优行动。深入开展党员先锋岗创建活动，经常性开展谈心谈话，鼓励引导干部职工立足岗位、善于钻研、攻坚克难。结合考核评先评优，大力宣传推广先进典型，内蒙古环境监测赢咖4使广大干部职工学有榜样、赶有目标。