内蒙古环境监理环评的难处：赤峰环保验收环评新人，写了3个报告，2个没通过。第一次是一个简单的机械加工项目，会上专家气势凌人，到处抬杠，一点都不尊重人，为了项目能通过，忍了，结果还是白忍了。对于有些问题是我承认，但是有些就纯属找茬，会上有另一个项目，环保局说这个项目是个好项目，那位砖家，立马换了一种态度，语气，刚才盛气凌人立马跟业主像拉关系一样聊了起来，你这个生产出来的产品是做什么的……但是没办法人家是砖家，有权利通过，或者不通过。会后听以为环评专家说那位砖家号称四大杀手之一，赤峰环保验收电话赢咖4业务能力不行，但是和环保局关系好，就是专家组长了。

内蒙古环评项目地点确定没？用地范围确定没？有可研没？可研深度满足环评编制要求没？赤峰环保验收等等，其实这些是开展技术工作最基本的要求，但是很多商务往往就不重视这个东西，导致技术人员接到项目后都没办法开展工作。签合同，或合同签的烂，如包批复、合同额过低、首付款低、时间过于紧张甚至不讲工作流程等等。这种情况是最可怕的，因为它可能会把以上四小点的问题约束到合同当中。乙方面对甲方本来就是弱势群体，合同还不好好签，那么后续工作真没法做。其他的坑，这里就不再举例。总之，技术人员前期掉坑里后，要么项目推进的非常累，赤峰环保验收赢咖4要么项目根本推进不下去，浪费劳动力

内蒙古环境监理是一个需要多方合作才能完成的工作，赤峰环保验收甲方与乙方的合作、商务与技术合作、较大的项目需要多个技术人员合作完成，合作就需要沟通。很多技术人员总有这样一个习惯，会有意无意的认为自己知道的事情别人也理应会知道，这应该是某种心理学效应，这样就会导致很多阴差阳错的问题；同时搞技术的因为性格原因，也不爱沟通、不善沟通。我们可以思考一下，本来甲方就外行，公司领导、商务人员也大概率不懂技术，往往前期无视技术人员关于资料收集、项目存在的问题、选址选线、环保措施的改进等要求或建议，后期一旦项目出问题，赤峰环保验收电话则会一股脑的把责任推到乙方或技术人员身上，不可理喻。

内蒙古环境监测大概分析下现状：赤峰正规环保验收环评市场持续萎缩，房地产、公路道路、简单的工业企业、大部分社会服务业等项目由原来报告书，再到报告表，再到登记表，环评手续一直在简化，意味着环评的蛋糕一步步缩小。环评单位越来越多，随着资质的取消，环评入行门槛的降低，稍微有点手段的人都可以成立个环评公司接揽项目，全国环评单位由原来有注册资质的几百家到现在在信用平台登记了近五千家。环评价格持续走低，随着行业门槛的降低，竞争者的增多，价格走低是这一阶段的必然趋势，赤峰环保验收特别是难度不大的项目，已经低到了一种令人发指的地步。一个报告表不到一万都有人做，大部分也都在一两万左右。