错误的出现在所难免，内蒙古环评报告中发生错误可能是因为粗心、也可能是政策知识上的落后、也可能是本身这个政策就不为外人所知。兴安盟排污许可环评整个过程中总会出点问题，不要慌乱。当出现问题的时候，很可能只是因为不可抗力或者疏漏，找到错误，解决它，技术上解决不了的问题，就交给能解决问题的人。作为一名环评人，你在工作时将长期处于一种不断了解但同时又不怎么了解的状态。不是我们不明白，是这个世界变化太快。你会不断地模仿别人和你过去编制的报告。这是因为环评里的经验做法就像食物一样——如果不及时“使用”它，它就发酵、变质，很快就过时了，兴安盟排污许可会成为过眼云烟，逐渐毫无用处。

内蒙古环境监理有一说一，只想拿到批文，不重视环保、不听从乙方建议的甲方，都是流氓；兴安盟排污许可只为赚钱，不重视技术，不为技术工作创造空间的公司都是行业毒瘤；不懂环评工作流程，不会判断项目环境敏感性，只能通过低价和乱承诺来接项目的商务就是废物。在行业毒瘤的企业里和废物一起帮流氓做项目，技术人员水平再高，也写不出像样的报告来。项目前期：作为技术人员，在拿到一个已经确定要接的项目后，最先要做的事情并不是按照商务或者公司的要求开展工作，而是要先判断项目是否具备启动条件、商务和甲方洽谈时确定的工作方向是否正确、兴安盟排污许可工作条件是否满足要求等等。

内蒙古环境监测重视资料收集与现场调查：兴安盟排污许可环评报告做多了后，我们会发现报告中的大多数分析不到位的地方，都和项目资料有限有关。所以做环评，一定要重视资料收集与现场调查工作。资料大概分两大类，一类是和工程有关的资料，这类资料是需要甲方提供的，甲方往往不重视环评或者不理解环评，不提供资料或者提供的资料不到位，作为技术人员应切记不要怕与甲方反复沟通，一定要把工程上的资料收集到、了解细，这样才能更好的做好工程分析工作，工程分析是环评报告的基础内容。另一类是与工程外环境相关的资料，包括现场调查获得的第一手资料、环境现状资料、兴安盟哪里有排污许可各类敏感区的图件、相关政策规划等等。

内蒙古环境监理是一个需要多方合作才能完成的工作，兴安盟排污许可甲方与乙方的合作、商务与技术合作、较大的项目需要多个技术人员合作完成，合作就需要沟通。很多技术人员总有这样一个习惯，会有意无意的认为自己知道的事情别人也理应会知道，这应该是某种心理学效应，这样就会导致很多阴差阳错的问题；同时搞技术的因为性格原因，也不爱沟通、不善沟通。我们可以思考一下，本来甲方就外行，公司领导、商务人员也大概率不懂技术，往往前期无视技术人员关于资料收集、项目存在的问题、选址选线、环保措施的改进等要求或建议，后期一旦项目出问题，兴安盟排污许可公司则会一股脑的把责任推到乙方或技术人员身上，不可理喻。